Lauksaimniecība un agrobiznesa attīstība — galvenā apgabala ekonomiskās attīstības iespēja

Lauksaimniecībai un agrobiznesa attīstībai vajadzētu būt lielākajai daļai no lielākās daļas apgabalu un to apgabalu padomju ekonomiskās attīstības pasākumiem, jo ​​lauksaimniecības uzņēmējdarbība, lauksaimniecība un pārtikas ražošana sniedz milzīgās ekonomiskās iespējas, norāda apgabala vadītājs Džo Krokets. Kilkenny vietējās pašvaldības

Galvenā iespēja apgabala ekonomiskajai attīstībai

Lauksaimniecībai un agrobiznesa attīstībai vajadzētu būt lielākajai daļai no lielākās daļas apgabalu un to apgabalu padomju ekonomiskās attīstības pasākumiem, jo ​​lauksaimniecības uzņēmējdarbība, lauksaimniecība un pārtikas ražošana sniedz milzīgās ekonomiskās iespējas, norāda apgabala vadītājs Džo Krokets. Kilkenny vietējās pašvaldības

Patlaban daudzas vietējās pašvaldības ir vērstas uz ekonomisko attīstību – ārvalstu tiešo investīciju piesaisti, sadarbību ar IDA un Connect Ireland, cītīgi strādā pie tūrisma iniciatīvām, vietu iekārtošanas un infrastruktūras nodrošinājuma, vietējo uzņēmumu attīstības un citām līdzīgām aktivitātēm. sava novada ekonomiskās attīstības mērķi. Ekonomiskā attīstība visur ir dominējošais sociālais, politiskais un ekonomiskais jautājums. Ar to ir saistīta prasība uzlabot ūdens kvalitāti kā ekonomikas attīstības mērķi, nevis tikai kā vides prasību.

Pēdējos gados pieauguši saimniecību ienākumi no piena, kā arī ražošanas izmaksas. Īrijas lauksaimniecības un lauksaimniecības uzņēmējdarbības sektors šobrīd strādā pie tā, lai līdz 50. gadam piena piedāvājumu palielinātu par 2020%, kas izriet no ES piena ražošanas kvotu atcelšanas.
Tas paver milzīgas ekonomiskās attīstības iespējas lauksaimniecības un agrobiznesa nozarēm un visiem lauksaimniecības/lauku apgabaliem. Šī ir nozīmīgākā ekonomiskās attīstības iespēja lauksaimniecības/lauku novadiem pēdējo gadu desmitu laikā. Tas pozitīvi ietekmēs arī lauku pilsētas un ciematus.

PAPLAŠINĀŠANA HORIZONTĀ
pienu un liellopu gaļu
Pētījumā, ko 2012. gadā veica Ernsts un Jangs/UCC par Glanbiju, tika konstatēts, ka piena palielināšanas ekonomiskā vērtība Glanbijas sateces baseinā (galvenokārt dienvidaustrumos un austrumos), kur tiek plānots piena piedāvājuma pieaugums par 60%, pieaugs no eiro. 1.5 miljardi 2011. gadā līdz 2 miljardi eiro 2020. gadā. Tas izraisītu nodarbinātības pieaugumu no 5,500 līdz 7,500 pilnas slodzes ekvivalentiem, kas nozīmē aptuveni 2,000 darbavietu pieaugumu.
Līdzīgus paplašināšanās plānus proporcionāli virza Dairygold dienvidos un citi piena pārstrādes uzņēmumi visā valstī. Aurivo, agrāk Connacht Gold, plāno 30% paplašināšanos rietumos un ziemeļrietumos.
Paredzams, ka pēc 2020. gada tiks veikta turpmāka paplašināšanās. Ievērojami lielākā daļa šīs pārstrādes tiek eksportēta, tostarp žāvēts piens, uztura bagātinātāji, mākslīgie maisījumi zīdaiņiem, veselības un sporta piedevas, sieri, sviests utt.
Piena (un liellopu gaļas) ražošanas paplašināšana atzīmē visus galvenos rūtiņus saistībā ar ekonomikas labāko praksi kā vietējai nozarei, kas ražo augstas kvalitātes produktus eksporta tirgiem ar augstu pievienoto vērtību un vietējo peļņu, ar labu reģionālo/vietējo ienākumu izkliedi un no peļņas.
Paplašināšanās plāni ir izstrādāti arī liellopu gaļai saskaņā ar programmu Food Harvest 2020 ar pašreizējo produkcijas vērtību 1.9 miljardu eiro apmērā, un līdz 20. gadam ir paredzēts palielināt produkcijas vērtību par 2020%.
Ir vairāk nekā skaidrs, ka piena un liellopu gaļas ekspansija kopumā un pārtikas ražošana
jo īpaši ir nozīmīgs lauksaimniecības/lauku apgabalu ekonomiskās izaugsmes ceļš, un ir nepieciešamas jaunas pieejas un partnerības, lai nodrošinātu šīs izaugsmes fiksēšanu.

EKONOMISKĀ PLĀNOŠANA
Džo Krokets, Kilkenijas apgabala vadītājsTāpēc ir ierosināts, ka lauksaimniecībai un agrobizness tagad jāiekļauj ekonomikas plānošanā gan apgabalu, gan reģionu līmenī.
Ir arī svarīgi, lai lauksaimniecības/lauku novadi izmantotu ekonomiskās iespējas, atbalstītu paplašināšanos un palīdzētu novērst/mazināt ar paplašināšanos saistītos riskus.
Visi ekonomiskās izaugsmes ceļi ietver ārējos un iekšējos riskus, un saistībā ar agropaplašināšanos būtisks uzņēmējdarbības risks, kas jāpārvar, ir ūdens kvalitātes risks. Agrāk mēs kā sabiedrība bijām uzskatījuši ūdens kvalitāti par sabiedrības veselības vai vides problēmu, taču tagad tā jāuztver kā ekonomisks labums un ekonomisks riska faktors, kas ir labāk pārvaldāms, ja piena un piena ekonomiskās iespējas ir labāk pārvaldītas. liellopu gaļas izplešanās nav bojāta.

Visi lielie starptautiskie Īrijas pārtikas pircēji tagad kā līgumsaistību pieprasa, lai būtu ticami pierādījumi par labu ekoloģisko raksturlielumu no saimniecības līdz rūpnīcai līdz klientam/patērētājam.
Arvien biežāk pircēji meklē arī labus ekoloģiskos raksturlielumus saimniecībā kā līguma prasību, un tas virza dažādas kvalitātes nodrošināšanas shēmas, ko valsts un pārtikas nozare ir izstrādājusi un popularizējusi. No nozares avotiem saprotams, ka šī tendence pastiprināsies.

LABS ŪDENS STATUSS
Paralēli tam ir būtiska juridiska prasība valstij un sabiedrībai, kas saskaņā ar Ūdens pamatdirektīvu jāsasniedz labs ūdens stāvoklis līdz 2021. gadam. Tāpat arī nitrātu atkāpes saglabāšana, ko ES Komisija pašlaik periodiski pārbauda, ​​ir būtiska prasība lauksaimniekiem, lauksaimniecības uzņēmējdarbībai un piena ražošanas paplašināšanai.
Pieaugot govju ganāmpulku skaitam, jo ​​īpaši piena ražošanas paplašināšanas ietvaros, un neskatoties uz produktivitātes pieaugumu uz vienu dzīvnieku, ko izraisa ģenētiski uzlabojumi un dzīvnieku pāreja no liellopu gaļas uz pienu, ir skaidrs, ka pieaugošā govju skaita dēļ radīsies jauns spiediens uz ūdens kvalitāti.

KOMERCIJAS LABĀKĀ PRAKSE
Ir ierosināts, ka ir nepieciešams jauns sadarbības uzņēmējdarbības modelis (vai modeļi), lai izpildītu un sasniegtu ES ūdens pamatprasības un nitrātu prasības, kā arī starptautiskās pircēja prasības nākotnē, un tam vajadzētu būt galvenajam ekonomikas/uzņēmējdarbības dalībniekam un virzīt to. iesaistītajām interesēm.
Tas varētu ietvert piena un liellopu gaļas pārstrādes uzņēmumus un ekonomiskos ražotājus (ti, lauksaimniekus un viņu pārstāvjus, kurus atbalsta attiecīgās valsts aģentūras, piemēram, Teagasc, vietējās iestādes, Leader, EPA, valdības departamenti un Irish Water) valsts un vietējā līmenī.
Uzdevums ir izstrādāt jaunu integrētas sateces baseinu pārvaldības modeli, kas gadu no gada līdz 2021. gadam uzlabos ūdens kvalitātes standartus un veiktspējas līmeņus un demonstrēs komerciālo un vides labāko praksi.
Līdztekus tam vietējām iestādēm un kopienām un Irish Water kā daļai no integrētā modeļa ir jāizpēta un jāmazina notekūdeņu infrastruktūras ietekme uz vidi — gan valsts, gan privāta. To darot, lielāku daļu no vides ekonomiskās asimilācijas spējas lauku apvidos var rezervēt lauksaimniecībai kā ekonomiskās attīstības pasākumam, vienlaikus paaugstinot standartus un ekoloģiskos raksturlielumus.
Tiek ierosināts, ka šis sadarbības pārmaiņu modelis, nevis tikai izpildes modelis, sniedz vislabāko veiksmes iespēju, lai mainītu kultūru, uzvedību un rezultātus, lai gūtu panākumus ekonomikas un vides jomā. Agroekonomikas un vides panākumi tagad ir neatgriezeniski saistīti.

PLĀNA PAMATOJUMS
2010. gadā ievēlētie Kilkenijas apgabala un apgabala padomes locekļi apstiprināja Kilkenijas ekonomiskās attīstības plānu, kurā lauksaimniecības uzņēmējdarbība tika noteikta kā mērķis un ceļš uz ekonomisko attīstību.
Pēc tam tika izveidota vairāku lielāko lauksaimniecības uzņēmumu augstākā līmeņa vadītāju darba grupa, kas noteica divus ceļus uz lauksaimniecības uzņēmumu izaugsmi. Viens no tiem bija piena piegādes paplašināšana programmas Food Harvest 2020 ietvaros, bet otrais atbalsts pārtikas MVU, lai uzlabotu mārketingu un izplatīšanu Apvienotajā Karalistē.
Pamatojoties uz Augstāko vadītāju darba grupas apspriedēm, tika panākta vienošanās izveidot zinātnisku darba grupu, kas sastāvētu no attiecīgajām valsts aģentūrām, lai Kilkenijai modelētu govju ganāmpulka skaita pieaugumu, ko izraisa piena paplašināšanās, un modelēt ietekmi uz ūdens kvalitāti
Zinātniskā darba grupa 2012. gada oktobrī ieteica, ka ir nepieciešama saskaņota/sadarbīga pieeja, iesaistot lauksaimniecības nozari, vietējās iestādes, Teagasc, lauksaimniekus un saimniecību organizācijas, kā arī kopienas grupas, lai sasniegtu abus šos mērķus. Tā sniedza arī vairākus citus detalizētus ieteikumus.

Zinātniski tehniskās darba grupas dalībnieki
- Bils Kalanans, Lauksaimniecības, pārtikas un jūras departaments
- Noels Kaltons, Teagasks
- Džo Krokets, Kilkenijas apgabala padome
- Donāls Deilijs, EPA
- Pats Dilons, Teagasks
- Pats Dugans, Vides, kopienas un pašvaldību departaments
- Džons Molonijs, Teagasks
- Maikls O'Cinnéide, EPA
- Filips O'Nīls, Kilkenijas apgabala padome
- Ger Shortle, Teagasc
- Reja Spānija, Dienvidaustrumu upes baseina apgabals/Karlovas apgabala padome
-
Augstāko vadītāju darba grupas locekļi
- Džims Bergins - GII-Milk-Glanbia izpilddirektors
- Džims Brets - Brett Brothers izpilddirektors
- Dens Brauns - toreizējais Bord Bia priekšsēdētājs un bijušais Dawn Meats MD
- Džo Kolums - starptautiskās mazumtirdzniecības direktors, Glanbia Consumer Products
- Džo Konolijs - Connolly Red Mills izpilddirektors
- Džo Krokets - Kilkenijas apgabala padomes apgabala vadītājs
- Džojs Mūrs - Oldtown Bakeries izpilddirektors
- Deklans Raiss - izpilddirektors, vadītājs

 

 

Džo Krokets

 

 

 

 

 

 

 

 

Kilkenny reklāmas logotips
Kilkenny sauklis: Come See Come Do